甜香港经典三级苗种植基地大量培育,欢迎订购

2019-10-23 09:40:58点击:
   战略定位:寻找目标


  企业在对外部环境、内部环境进行客观分析之后,还需要将分析的结果用SWOT矩阵进行归集和再分析,为企业进行战略定位提供依据。甜香港经典三级苗我们种植基地大量培育,畅销全国各地。
  
   根据企业的SWOT分析结果,我们就可以确定战略选择的方向,通常情况下,企业会有很多选择:前向一体化、后向一体化、横向一体化、多元化、并购、剥离,等等,都是可能的选择之一,当然,企业还可以进行战略组合选择。但究竟是选择单一战略还是组合战略,这需要评估企业自身的资源状况,因为没有一家企业能够拥有足够的资源来选择和实施对其有益的所有战略。我们种植产业园大量培育出黑香港经典三级苗。
  
    弗雷德R戴维教授在《战略管理》(第10版)一书中将企业可以选择的战略一共分为四大类:一体化战略、加强型战略、多元化战略、防御型战略。其中,一体化战略分为前向一体化战略、后向一体化战略和横向一体化战略;加强型战略分为市场滲透战略、市场开发战略和产品开发战略;多元化战略分为集中多元化战略、横向多元化战略和混合多元化战略(又称无关多元化);防御型战略分为收缩战略(重组战略、扭转战略)、剩离战略和清算战略。